5 bài học quản lý rủi ro dành cho doanh nhân
Bởi vì trong thâm tâm không ai trao cho tôi công việc CEO khi tôi mới ngoài 20 tuổi, nên tôi đã mạo hiểm tự mình học hỏi về vai trò này bằng cách tạo ra doanh nghiệp của chính mình. Tôi đã học được nhiều hơn rất nhiều là phát triển nhanh hơn.
Hầu hết mọi người thực sự rất kém trong việc ước lượng rủi ro trong kinh doanh. Họ thường không cân nhắc chi phí cơ hội của việc giữ nguyên hiện trạng, không thử những cái mới.Dưới đây là 5 cách các doanh nhân thành công tiếp cận rủi ro:Có lẽ bạn đã quen với tuyến câu chuyện này. Các doanh nhân là những người táo bạo trong giới kinh doanh, luôn tìm kiếm những thử thách để tạo tiền đề cho bước nhảy vọt tiếp theo của họ.
Vấn đề với câu chuyện này là tôi không tin nó là sự thật. Theo kinh nghiệm của tôi, một trong những điều làm nên một doanh nhân giỏi là khả năng hiểu chính xác và kiểm soát rủi ro.
- Mạng Việc Làm là một trong những trang web Tìm Việc Làm chất lượng và uy tín nhất hiện nay. Tại đây, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn tất cả thông tin tuyển dụng trung thực nhất, sẽ giúp bạn Tìm Việc Nhanh chóng và đem lại hiệu quả cao.
Hầu hết mọi người thực sự rất kém trong việc ước lượng rủi ro trong kinh doanh. Họ thường không cân nhắc chi phí cơ hội của việc giữ nguyên hiện trạng, không thử những cái mới.Dưới đây là 5 cách các doanh nhân thành công tiếp cận rủi ro:
1. Học cách chấp nhận và đi theo sự không chắc chắn
Nghiên cứu chỉ ra rằng trái với niềm tin của số đông, các doanh nhân vốn không phải là những người ưa mạo hiểm. Một nghiên cứu ra mắt trong tháng Sáu do Viện nghiên cứu kinh tế Halle thực hiện đã phát hiện ra rằng những người chuẩn bị mở công ty không chịu đựng rủi ro tốt hơn những người khác. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng theo thời gian các doanh nhân cảm thấy thoải mái hơn với rủi ro.
Quả thực, nhiều doanh nhân biết rằng rủi ro là thứ không thể tránh khỏi trong việc mở công ty mới. Họ cũng hiểu rằng không có một số rủi ro thì sẽ không có đổi mới, thành tựu và phần thưởng.
Họ không coi rủi ro là một vấn đề mà một phần không thể tách rời của việc tạo ra thứ gì đó có giá trị.
2. Cân nhắc các cơ hội một cách đúng đắn
Các doanh nhân thành công tuân thủ các nguyên tắc cơ bản của việc quản lý rủi ro: Họ tìm kiếm các cơ hội ở những nơi nếu hụt bước họ sẽ chỉ mất đi một giá trị nhất định, nhưng nếu thắng họ có thể gia tăng giá trị gấp 10 lần.
Và các doanh nhân giỏi nhất không bao giờ đặt cược nhiều hơn con số họ sẵn sàng để mất. Họ luôn cân nhắc kế hoạch B (cũng như kế hoạch C, D và E) phòng trường hợp chương trình hiện tại không hiệu quả như mong đợi.
Có những tham số này sẽ cho phép họ xây dựng các doanh nghiệp có thể trụ vững được.
3. Phát hiện và theo đuổi những cơ hội mà những người khác không thấy và làm
Mặc dù các doanh nhân có hiểu biết hiểu rõ những hạn chế của họ, nhưng họ không để việc thiếu hụt các nguồn lực hạn chế tầm nhìn của họ.
Howard Stevenson, một giáo sư lâu năm tại trường kinh doanh Harvard đã viết rằng kinh doanh là “theo đuổi cơ hội vượt ngoài các nguồn lực đang nắm giữ”.
Các doanh nhân nhận thấy một nhu cầu của thị trường và làm mọi việc có thể để lựa chọn kinh doanh đó trở thành hiện thực ngay cả khi họ không có sẵn các nguồn lực lúc đó. Đối với họ, không theo đuổi cơ hội mới chính là rủi ro.
4. Thấy nhiều rủi ro hơn khi làm việc cho những người khác
Làm việc cho một công ty mới không đảm bảo cho một công việc an toàn. Nhiều doanh nhân hiểu những thứ họ có khả năng và có sự tự tin để làm điều đó một mình. Họ thà tự chịu trách nhiệm số phận của mình, ngay cả khi điều đó có nghĩa là họ có thể thất bại.
Là một chủ doanh nghiệp và CEO, tôi luôn biết khi nào công ty của mình có thể thất bại và tôi có thể mất việc.
5. Thấy rằng làm việc cho chính họ là nền tảng đào tạo tốt nhất
- Mang Viec Lam sẽ được kết nối với nhau, tạo nên một tổng thể Tìm Việc hiệu quả, giúp ích cho bạn trong quá trình tìm kiếm việc làm.
Những công việc tốt nhất dạy mọi người những kỹ năng khiến họ dần trở nên có giá trị hơn.
Một số công ty lớn có thể đóng hộp một người là chỉ thích hợp với một công việc nhất định,và điều đó hạn chế khả năng học hỏi và phát triển của họ. Nhiều doanh nhân sẵn lòng tham dự các khóa đào tạo tại chỗ mà họ không thể có được ở chỗ khác.
Ví dụ, trong trường hợp của tôi, tôi luôn muốn trở thành một CEO. Tôi có thể đặt kế hoạch học làm công việc này bằng cách làm việc tại một công ty lớn nhưng đảm nhiệm một vai trò hạn chế ở đó cũng có nghĩa là chỉ tiến được những bước rất nhỏ về phía mục tiêu.
Bởi vì trong thâm tâm không ai trao cho tôi công việc CEO khi tôi mới ngoài 20 tuổi, nên tôi đã mạo hiểm tự mình học hỏi về vai trò này bằng cách tạo ra doanh nghiệp của chính mình. Tôi đã học được nhiều hơn rất nhiều là phát triển nhanh hơn.
Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:
Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636
Leave a Reply